在黑龙江省兰西县，一片片绿意盎然的蔬菜大棚在阳光下熠熠生辉，这里正上演着一场农业产业的深刻变革。兰西县创新性地构建了“1+1+N”产业联合体发展模式，为当地蔬菜产业注入了强劲动力，不仅推动了农产品生产的规模化、标准化与品牌化，更带动了农民增收和乡村振兴。
所谓“1+1+N”联合体，即“1个龙头企业 + 1个合作社（或家庭农场） + N个农户”的紧密型合作模式。第一个“1”代表具有市场、技术和资金优势的农业产业化龙头企业，它负责市场对接、品牌打造、技术指导和部分深加工。第二个“1”代表本地扎根的农民专业合作社或规模化的家庭农场，它起到组织核心作用，上承企业，下联农户，负责具体的生产组织、技术落地和初步集散。而“N”则代表广泛参与的普通农户，他们按照统一标准进行种植生产，成为产业基地的基础单元。
这一模式有效破解了传统小农生产面临的诸多难题。过去，兰西的菜农多是单打独斗，面对市场波动风险大，生产技术更新慢，品牌影响力弱，销售渠道不稳定。“1+1+N”联合体通过利益联结机制，将三方拧成一股绳。龙头企业带来稳定的订单和高于市场均价的收购承诺，并引入优良品种和绿色防控技术；合作社负责集中培训、统一采购农资、监督生产流程，确保蔬菜品质如一；农户则专心生产，无需再为销路和技术发愁，收入有了保障，生产积极性大大提高。
在生产环节，联合体推动了兰西蔬菜产业的现代化升级。在企业的指导下，合作社组织农户大面积推广种植如“兰西香瓜”、“榆林镇辣椒”、“北安乡白菜”等特色品种。生产过程中，严格执行绿色、有机标准，推广水肥一体化、病虫害生物防治等先进技术，使得兰西蔬菜的品质和安全性显著提升。通过合作社的统筹，实现了地块的适度规模经营和茬口的科学安排，提高了土地产出率和复种指数。
联合体模式极大地延伸了产业链条。龙头企业不仅收购初级产品，还投资建设了预冷、分拣、包装、初加工车间，甚至开发了蔬菜干、腌渍菜等产品，提升了附加值。通过打造“兰西蔬菜”区域公用品牌，并利用电商平台、直供超市、对接大型批发市场等多渠道销售，兰西蔬菜的知名度和市场占有率节节攀升，远销至省内外各大城市。
更重要的是，“1+1+N”联合体成为了农民增收的“金钥匙”。农户通过土地流转获租金、入园打工挣薪金、入股合作分股金、订单生产得现金，形成了多元化的收入结构。合作社通过服务获取收益，发展壮大；企业则获得了稳定、优质的原料基地，实现了共赢。这种紧密的利益共同体，激发了内生动力，吸引了更多年轻人返乡创业，投身于绿色蔬菜事业。
兰西县“1+1+N”产业联合体模式仍需在深化利益联结、强化科技支撑、拓展高端市场等方面持续发力。但它无疑已经为传统农区的蔬菜产业发展探索出了一条可复制、可持续的新路径，让“菜篮子”真正变成了农民致富的“钱袋子”，为新时代的农产品生产与乡村振兴写下了生动的注脚。
